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管理技巧不过是一种误区

发布时间:2021-11-29 22:26:26 浏览:153

10年前,30多岁的孙晓旭,领着几个自愿加盟的老太太和小姑娘,拿着单位的几十万元投资,在一间租来的教室里,开始创办《电脑爱好者》杂志。如今这本杂志已被广大电脑爱好者熟知。
  直到今天,孙晓旭仍然认为自己不是那种打天下的人,创业之前她不过是一名普通的编辑,做事前总是有领导撑着,自己不是学计算机专业,也从来没有学过什么管理和媒体经营,但就是这个女人创办了国内最大的电脑科普杂志。
  回想当初的日子,孙晓旭形容自己就好像是从来没开车上过马路的人,一下子就上路了。因为没有钱打广告,最开始杂志免费赠送了半年,没想到这个“免费”策略非常成功,第二年邮局一征订,订数一下子达到3万份。10年间,其广告营业额也呈几何数的增长。从1996年到2001年,短短的6年时间,广告经营额增长高达26倍之多。
  一位德国出版商到电脑爱好者杂志社考察后羡慕地说:一般情况下,一本刊物要么是靠广告获利,要么是靠发行获利,要么是靠社会活动获利,而《电脑爱好者》却可以做到广告、发行、社会活动三段都赢利,这种多赢的局面的确不多见。
  “替读者说话”是社长孙晓旭总结的成功经验。孙晓旭至今还清晰地记得,当初创办刊物时,曾买了一本香港出版的如何管理企业、管理人才的书,一边在租来的教室里搞装修,一边研读。但越读她越觉得疑惑,因为书中写的全是如何对付员工、如何利用员工的技巧。她把书放到一边不再看了。
  职场人际关系在很多人看来复杂、难处理,但孙晓旭认为其实很简单:你只有抱着欣赏员工、心疼员工的心态来做,从人之常情出发,从本能上对人友好、友爱就不会离谱,那些所谓的技巧、手段不过是一种误区。
  孙晓旭的用人、管人之道就是简单化、明朗化。作为一把手,她没有领导的架子,更不摆高高在上的谱儿,而是非常重视友好气氛的培养,让勾心斗角没有存在的土壤,从而使大家轻松愉快、开心地工作和生活。在她看来正直、善良、诚信才是事业成功的基础。
  谈到用人的成功经验,孙晓旭说,我一直追求的是与员工建立推心置腹式的朋友关系,而不是上下级关系。
 

分类: 法律常识 防骗手册

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